O contrato de franquia é específico para cada marca. Aproveite o tempo para personalizá-lo bem.
Antes de poder lançar a sua rede de franchising, ainda necessita de cumprir alguns passos essenciais: recrutar os seus primeiros franquiados, desenvolver um plano de formação inicial, montar uma assistência contínua e uma estrutura de animação.
Recrutamento de seus franqueados – Antes de recrutar seus primeiros franqueados, tenha o cuidado de definir com antecedência e claramente o perfil típico do franqueado que você deseja ingressar na sua rede.
Na verdade, um erro de recrutamento pode danificar rapidamente a imagem da sua rede! Por outro lado, se você conseguir contratar franqueados comprometidos e competentes, isso só poderá contribuir para valorizar sua marca e sua marca junto a seus clientes e parceiros.
Para recrutar os seus franquiados, não hesite em visitar as feiras de franchising que se realizam anualmente em França (Franchise Expo Paris, Top Franchise Méditerranée, etc.) e consultar os sites e revistas especializadas (Franchise Magazine, L Franchise Observatory, etc.).
A formação inicial dos seus franqueados – Como franqueador, você tem a vocação de repassar seu know-how aos seus franqueados para que eles consigam reproduzir o seu conceito com o mesmo sucesso observado na unidade piloto. Esta é toda a finalidade da formação inicial .
Para fazer isso, primeiro você deve estabelecer o conteúdo do treinamento. Os seus futuros franqueados devem saber tudo sobre o seu conceito: a organização da sua rede, os seus produtos e/ou serviços, as suas necessidades em termos de equipamento das instalações, a sua estratégia de marketing, a sua abordagem de comunicação. Devem também ser informados sobre gestão empresarial (contábil, jurídica, financeira, recursos humanos, etc.).